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近日，為提高員工技能，五征聘請具有40多年質量管理經驗的豐田汽車精益生産專家到生産一線進行現場授課。 本次培訓分為感官檢驗、理論培訓、整車及生産過程評價三大模塊。在工序質量檢查培訓中，每位學員通過手摸駕駛室門縫、段面落差、檢錘敲打螺栓辨識聲音等方式來提升感官檢測能力；在整車生産評價中，專家及學員從汽車車身開始，沿着工序進行現場确認，并就産品設計技術、...

7月15日，五征召開汽車事業部自主調研成果發布會，對2015年以來開展的7個自主調研項目進行總結、評比，并安排部署下階段工作，各事業部負責人、精益生産專家以及汽車事業部相關人員參加會議。 本次參加成果發布會的自主調研項目包括沖壓區材料利用率提升，總裝一車間物流改善，提高生産效率、降低庫存，提升工序質量控制、降低整車故障率等7個項目。發布會上，各項目負...

為加強對駐外市場人員的家庭生活關心度，奧馳汽車舉行“奧馳與你 恩愛有家”的活動，邀請11位長期駐外市場人員的家人來五征走走看看，讓他們近距離了解五征的發展情況。 在會展中心，工作人員向家屬們介紹了五征曆史，解說員細緻講解，家屬朋友們仔細傾聽，一張張帶有各個時代特色的照片讓家屬們感受到五征深厚的曆史文化底蘊。在産品展區，家屬們還...

近日，2015屆“奧馳杯”創意設計大賽決賽在五征汽車事業部舉行，進入決賽的10強選手通過新穎詳實的項目策劃和現場演示赢得了陣陣掌聲，決出了前三甲。 以車廂車間磁吸盤式擋闆通用焊合工裝為出發點的創意設計，他的構想基于對車箱擋闆裝配後間隙不均，擋闆焊合工裝簡易落後現狀的思考，通過增加電磁吸盤裝置吸緊定位，增加氣缸設計便于零部件取放...

12月24日，五征召開農用車班組建設提案改善表彰大會，主要是總結班組建設開展以來的提案情況，表彰提案突出的單位和個人，安排部署2015年改善工作任務。 會上，對8-11月份農用車事業部班組長項目改善提案數量和改善提案完成數量進行了簡要總結。大會對各車間推選出的優秀改善提案進行了公布，并評選出了優秀改善提案個人獎，改善提案團隊獎和改善提案積極參與獎。獲...

農裝後橋車間在生産中導入精益改善理念，充分利用精益生産工具，對生産線進行優化調整，消除生産瓶頸，改變原來的投料模式，生産效率大幅度提升，線平衡率由原來的70%提高到87%。 在後橋車間，每個人後面都跟着一輛物料配送小車，工人轉身拿件，直接進行後橋裝配，非常快捷方便。車間裝配工人介紹，這是後橋車間新制工裝小車，也是今年精益改善項目，原來取料、拿件都要去...

8月8日上午，五征集團農業裝備事業部召開2014年自主調研項目啟動會，分析總結上半年自主調研與改善工作經驗，安排部署下一階段工作。 精益生産管理部工作人員總結了2014上半年自主調研與改善成果。農裝事業部推進精益生産，積極開展自主調研與改善活動，共完成各類改善項目318項，現場、質量、效益、成本、環境都得到一定提升，節約各項資金達354.46萬元。 ...

6月17日，五征汽車事業部裝配車間開展應急疏散逃生演練，旨在強化員工安全意識,提高員工應急反應能力。 随着急促的哨音在車間響起，生産線上的520名員工訊速放下手中工作，按照就近原則，自發集結成幾個小隊，迅速從六個安全出口撤離到車間外安全地帶，随後車間負責人立即清點人數，确認員工全部疏散到位，整個過程不到5分鐘，現場快速、有序。 據了解，五征為...

6月5日上午，汽車事業部舉行安全出行倡議書簽字活動，旨在提高員工的安全意識，保證員工出行安全。 事業部生産負責人向員工講解了安全出行、安全生産的重要性及注意事項，通過講解發生在周邊的安全事故，讓員工體會到安全關乎每個人的生命。活動現場，員工紛紛在以“平安行——你我他”為主題的安全出行倡議書上簽字。 ...

  6月16日，農用車事業部召開2014年度自主調研與改善項目啟動大會，分析總結事業部自主調研與改善工作經驗，安排部署下一階段工作。 精益生産管理部工作人員總結了第一階段自主調研與改善活動。農用車事業部自去年5月以來，共開展自主調研項目52個，節省各項資金141.2萬元，減少庫存資金占用1497萬元。今年1-5月份開展自主調研與改善...